Идеи нового подхода в планировании должны основываться на стремлении увеличить результативность работы предприятия (или производственной системы) с учетом требований международных стандартов, в отличии от режима плановой экономики, когда целевые установки ориентированы на сокращение затрат. Управление предприятием должно осуществляться не по принципу непосредственного реагирования, а основываться на планировании упреждающих воздействии. Необходимо выходить на уровень осуществления интеграции планирования и контроля операций по организации производства с операциями маркетинга, сбыт, снабжения и финансов, организации единой логистической системы, охватывающей все подразделения предприятия. Это должно способствовать увязке часто противоречивых целей различных функциональных подсистем и подразделений.
Квалифицированные компании могут отслеживать текущее местоположение груза и, по договоренности, предоставлять эту информацию клиенту. Таким образом, Вы всегда будете в курсе того, что происходит с грузом по мере его продвижения к конечной точке маршрута. Это позволит в случае необходимости оперативно скорректировать Ваши планы.
Смотреть далее:
Другие темы:
|
